Déjà, mardi, tout a commencé par mon chef qui m’annonce la suite des évènements. En gros, je suis chargée de combiner 4 modèles en un seul. Déjà que deux modèles, c’est pas un cadeau, quatre, je trouve ça assez ambitieux mais je ne désespère pas qu’on embauche du monde pour m’aider ou qu’on monte 15 000 collaborations, parce que c’est sûr que je ne peux pas gérer ça toute seule ! Bon, au moins, j’ai du grain à moudre pour les prochaines semaines.
Aujourd’hui, team meeting. C’est le chef qui parle. Le titre de sa présentation : réorganisation. Bon. Ce qu’il faut savoir quand une équipe grossit de plus en plus avec l’arrivée de nouveaux post-docs et thésards, combiné avec de nouvelles responsabilités extérieures pour le boss, c’est que ce dernier a de moins en moins de temps à consacrer aux membres de l’équipe. Ajoutez à ça des papiers à corriger, des thèses à réviser, des papiers à soumettre, des demandes de bourses à remplir, des collaborations à créer et maintenir, des congrès, des réunions avec la direction de l’institut/Université/(remplit avec l’institution de ton choix)… ça donne une bonne idée de la rareté du temps disponible. Pour exemple, il y a un papier pour Cell, de l’or en pdf, on peut le dire. Ce papier a été accepté il y a 6 semaines. En général, les corrections mineures sont demandées dans la semaine qui suit pour une publication rapide. Et bien ce papier est toujours dans la pile des trucs à faire du chef. Un Cell bordel ! Rajoutez à ça des pressions de la direction pour avoir une organisation transparent et vous obtenez une réunion d’équipe qui s’intitule « Réorganisation ». Et voilà comment je me retrouve à la tête de la sous-équipe « Plants and larger ». Yep. C’est pas du nom qui tape, ça, hein ? Bon, quand à savoir ce que ça veut dire, ça va me prendre plusieurs mois. J’aime les challenges, et il faut reconnaitre que celui de créer une équipe contenant une thésarde en fin de rédaction (mais à 30% seulement de son temps, puisqu’elle appartient aussi à une autre sous-équipe), une thésarde en début de thèse (mais pas à 100 % parce qu’elle appartient aussi à une autre équipe) et moi-même, créer cette équipe donc, sur un sujet qui n’existe pas encore au labo, c’est un sacré challenge, non ?
